Projektmanagement und KI - Vollzeit - Präsenz

Die Teilnehmenden werden durch Workshops und projektspezifische Aufgabenstellungen befähigt, Projektmanagementprozesse durch den Einsatz von KI-Instrumenten effizienter zu gestalten. Durch die Vorstellung wichtiger KI-Instrumente und deren Nutzen für das Projektmanagement werden Teilnehmende dazu angeregt, über Einsatzmöglichkeiten in ihren eigenen Unternehmen zu reflektieren.

Das Training von Prompts mit Large Language Models (LLMs) ermöglicht lösungsorientierte Handlungsstrategien für komplexe Projektszenarien. Darüber hinaus wird über zukünftige Arbeitsfelder der Projektleitung reflektiert, um zu erkennen, wie KI-Instrumente die Schwerpunkte im Projektmanagement verndern werden.

Der Kurs fördert zudem die Reflexion über zukünftige Aufgaben und die Rolle der Projektleitung in der zunehmend von KI geprägten Arbeitswelt.

Das Seminar richtet sich an Projektmanager*innen, Teamleiter*innen, Führungskräfte und andere Personen, die in Projekten arbeiten.

Künstliche Intelligenz (KI)

• Herleitung des Begriffs Künstliche Intelligenz 
• Von den Anfängen bis zur Gegenwart

Künstliche Intelligenz in Unternehmen

• Einsatzbereiche künstlicher Intelligenz im Unternehmen 
• Herausarbeitung der Vorteile durch den KI-Einsatz 
• Organisatorische Voraussetzungen für den KI-Einsatz 
• Datenschutz

Künstliche Intelligenz in Projekten

• Ableitung eines Modells zur Einführung von KI-Projekten
• Herausarbeitung der kritischen Erfolgsfaktoren des KI-Einsatzes in Projekten
• Schlüsseleigenschaften von KI als Projektmanagement-Tool
• KI-Werkzeuge für Projektmanagement und deren Einsatz, sowie Nutzen im eigenen Unternehmen

Arbeiten mit KI in Projekten

• Herausarbeitung der Arten von „Bias“ und wie diese zu vermeiden sind
• Arbeiten mit LLM durch Anwendung von Prompting-Methoden und Ableitung von Nutzen i.B.a. die Perspektiven-Generierung
• Chancen-Risiken Identifikation durch den gezielten Einsatz von Prompting
• Projektspezifische Aufgabenstellungen, sowie Ableitung von Lösungsansätzen durch den Einsatz von Prompting und weiterer KI-Tools 
• Analyse und Auswertung eines Business Case und Darstellung der Ergebnisse

Reflexion über den KI Einsatz im Rahmen des Projektmanagements 

• Gruppendiskussion zu zukünftigen Aufgabenfeldern der Projektleitung 
• Ableitung von Auswirkungen des KI-Einsatzes auf die Planung und Durchführung von Projekten

• IHK-Bescheinigung