Mit guter Fehlerkultur zu mehr Effizienz - Vollzeit - Präsenz

Fehler und Fehlerkultur ist ein schwieriges Thema, denn offen über Fehler zu sprechen, ist ungewohnt und in der Regel gilt: Fehler sind nicht erlaubt. Dass Fehler in der Arbeitswelt für Weiterentwicklung nötig sind, ist schon klar, jedoch wie können Sie konkret Fehler für die Weiterentwicklung aller Beteiligten und der Organisation nutzen?

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine positive Fehlerkultur aufbauen und Fehler für die kontinuierliche Verbesserung für sich, Ihr Team und Ihr Unternehmen nutzen und so insgesamt effizienter werden können.

• Positive Fehlerkultur- was bedeutet das?
• Gute Kommunikation im Umgang mit Fehlern
• Aus Fehlern lernen – Problemlösungskompetenz fördern
• Handlungsempfehlung zum Aufbau einer konstruktiven Fehlerkultur
• Effizienzreserven erkennen und heben
• Aufbau einer lernenden Teamkultur für mehr Zufriedenheit und Effizienz

• IHK-Bescheinigung