FKIFM-251

Intensivkurs Ganzheitliches Führungsmanagement - Vollzeit - Präsenz

IHK Akademie SBH
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Beschreibung

In diesem Zertifikatslehrgang lernen (Nachwuchs-)Führungskräfte in der Kleingruppe von max. 10 Personen die Grundlagen effektiver, zeitgemäßer Führung.

Wer sich in einem Unternehmen oder einer Organisation als Führungskraft bewähren will, benötigt neben der Fachkompetenz auch eine solide Führungskompetenz. Heute mehr denn je. Führungskompetenz beinhaltet die Fähigkeit, sich selbst und seine Mitarbeiter so auszurichten, dass Höchstleistungen und langfristiger Erfolg möglich werden. Führungsgrundlagen, Selbstreflexion, Zeit- und Selbstmanagement, Kommunikationsfähigkeit, Konfliktkompetenz und Mitarbeitergespräche bilden u.a. die Kernthemen dieses äußerst praxisorientierten Zertifikatslehrgangs.

Der Zertifikatslehrgang vermittelt bodenständig und praxisnah die Anwendung der wichtigsten Führungswerkzeuge für den Arbeitsalltag.

Zielgruppe

Führungs- und Nachwuchs-Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz ausbauen und das eigene Führungsverhalten reflektieren und trainieren möchten. Ideal auch für Führungskräfte die das Seminar „Vom Kollegen zum Chef“ bereits besucht haben.

Inhalt

Führe dich und andere!

  • Was ist Führung?
  • Grundlagen guter Führung
  • Was sind meine Aufgaben als Führungskraft?
  • Wie verkörpere ich meine Führungsrolle?
  • Wie entwickle ich das richtige Gespür für meinen Führungsstil?
  • Wie möchte ich als Führungskraft sein?
  • Wie bewältige ich meine Herausforderungen?
  • Wie entwickle und erreiche ich meine Ziele?
  • Wie manage ich meine Zeit?

Nachhaltiger Erfolg durch gute Mitarbeiterführung

  • Kommunikation in der Führung
  • Feedback als wichtiges Kommunikationsinstrument
  • Wertschätzung und Kritik in der Führung
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Konflikte erkennen und lösen
  • Meetings effektiv gestalten

Führungsmanagement

Erfolgreiche Teambildung

  • Unterschiedliche Mitarbeiterpersönlichkeiten berücksichtigen
  • Einfluss der Gruppendynamik auf das Team
  • Aufgaben und Verantwortlichkeiten in Teams festlegen

Mitarbeiter-Coaching

  • Die Führungskraft als Coach
  • Was kann Coaching bei der Mitarbeiterführung leisten?
  • Die wichtigsten Coaching-Tools in der Führung

Abschluss