FKWFP-251

Ihr Weg zur Führungspersönlichkeit - So bauen Sie Ihre Kompetenzen weiter aus - Vollzeit

IHK Akademie SBH

Beschreibung

Chef sein allein macht noch keine erfolgreiche Führungskraft. Hierzu reicht auch das Wissen über Führungstheorien nicht aus; es bedarf einer Persönlichkeit, die auf ihre eigene Weise Vertrauen und natürlichen Respekt vermittelt und zum erfolgreichen Miteinander animiert. Eine solche Führungskraft kann man nicht vorgeben, sie muss und kann aufgrund der eigenen Persönlichkeitsstruktur entwickelt werden. Nur wer seine wahre Persönlichkeit kennt, kann als authentische Führungskraft auftreten.

Die eigene (Führungs-)Persönlichkeit zu verstehen und bewusst einzusetzen ist ebenso Grundlage für erfolgreiches Miteinander wie die Fähigkeit, Persönlichkeitsstruktur und Bedürfnisse von Mitarbeitern und Kollegen (an-) zuerkennen und das eigene Verhalten entsprechend zu modellieren.

Dazu sollten Sie nicht nur Persönlichkeit, Potenziale und Lebenssituation berücksichtigen, sondern auch Wertesystem und Ziele aller Beteiligten. Personenorientiertes Handeln gelingt, wenn man weiß, was der andere braucht, wie er denkt und fühlt.

Zielgruppe

Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz vertiefen wollen, sowie Fachkräfte, die sich den Arbeitsalltag erleichtern möchten, und persönlich Interessierte. Teilnehmer aus dem Seminar "Vom Kollegen zum Chef", die ihre Kompetenzen weiter ausbauen wollen.

Inhalt

Die Persönlichkeit erkennen

  • Meine Stärken erkennen und ausbauen
  • Natürliche Autorität gewinnen, ohne autoritär zu sein
  • Sich selbst und Mitarbeiter besser verstehen und personenorientiert führen

Wertesystem und Ziele überprüfen und abstimmen

  • Wertesystem und Einstellung erkennen
  • Unternehmensziele, Team- und Mitarbeiterbedürfnisse

Personenorientiert führen

  • Schnell gute Kontakte zu anderen herstellen
  • Leistungsbereitschaft und Motivation persönlichkeitsorientiert erzeugen
  • Bewusst kommunizieren und Kränkungen vermeiden
  • Soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz einsetzen

Praktische Umsetzung im beruflichen Teamalltag

  • Rollen und Dynamiken in Gruppen und Teams
  • Feedback zum Führungsverhalten erbitten
  • Praktische Beispiele aus dem Führungsalltag

Persönlichkeitsorientiertes Selbstmanagement

  • Individuelles Zeit- und Selbstmanagement
  • Mit mentaler Kraft zum Ziel
  • Körperliche und geistige Fitness als Führungskraft

Abschluss

Hinweis

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