HR-Business-Partner (m/w/d) - Berufsbegleitend - Virtuell
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Beschreibung
In der dynamischen Welt des Personalmanagements sind HR-Business-Partner unverzichtbare Akteure, die als strategische Berater und Bindeglied zwischen der Unternehmensführung und den Mitarbeitenden agieren. Dieser Lehrgang richtet sich an Fachkräfte, die ihre Kompetenzen im Personalwesen erweitern und sich auf eine Schlüsselrolle im Unternehmen vorbereiten möchten.
Alle Teilnehmende erwerben umfassende Kenntnisse in den Bereichen Personalstrategie, Talentmanagement und Organisationsentwicklung.
Sie lernen, wie sie durch gezielte Personalplanung und - entwicklung die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden steigern können.
Der Lehrgang bietet praxisnahe Einblicke in aktuelle Trends und Herausforderungen im HR-Bereich, einschließlich der Beratung zu Arbeitszeitmodellen, Steuer,- Sozialversicherungs- und Arbeitsrecht. Durch interaktive Workshops und Fallstudien entwickeln die Teilnehmenden die Fähigkeiten, um als kompetente Partner in der Unternehmensführung zu agieren.
Was kann man von dem Lehrgang erwarten?
• Strategisches Verständnis: Erlernen, wie HR-Initiativen Unternehmensziele unterstützen
• Vertiefte HR-Kenntnisse: Von rechtlichen Grundlagen bis hin zu modernen Ansätzen.
• Beratungskompetenzen: Aufbau effektiver Dialogfähigkeiten, um als Sparring-Partner zu agieren.
• Transformation und Agilität: Fähigkeiten, um Change-Management-Prozesse zu leiten.
• Praktische Anwendung: Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung für einen erfolgreichen Abschluss.
Zielgruppe
Inhalt
Modul 2: HR Business Partner - Aufgaben, Rolle, Fokus
Modul 3: Kommunikation als HR Business Partner
Modul 4: Methoden und Ansätze
Modul 5: HR-Prozesse/ ein Überblick
Modul 6: HR-Fachwissen/ rechtliche Hintergründe
Modul 7: HR-Transformation/ Changemanagement
Modul 8: Führung & agile Positionierung
Modul 9: Zusammenfassung
Modul 10: Prüfungsvorbereitung
Information zu Besonders relevanten Inhalten:
1. Klärung der strategischen Rolle des HR-Business-Partners und dessen Bedeutung für die Unternehmensziele.
2. Effektive Kommunikation als Schlüsselkompetenz.
3. Fundiertes Wissen zu HR-Prozessen und rechtlichen Hintergründen als solide Basis.
4. Transformation und Changemanagement als wesentliche Fähigkeiten im Wandel der Arbeitswelt.
5. Führung und agile Positionierung für dynamische und innovative Unternehmen.