Oft ist die Situation auch mit Umbrüchen verbunden; diese gilt es anzunehmen und die Chancen zu nutzen, statt zu flüchten. Auf die Führungskraft kommt jetzt eine besondere Verantwortung zu, um diese Phasen erfolgreich zu gestalten und gestärkt aus ihr hervorzugehen. Und dies gelingt nur durch solides gegenseitiges Vertrauen. Unsichere und komplexe Zeiten sind daher nicht nur aus wirtschaftlicher, sondern auch aus psychologischer Sicht eine Herausforderung – insbesondere für Führungskräfte.
Optimalerweise sind sie der Fels in der Brandung und vermitteln Sicherheit. Während sie selbst unter Druck stehen, müssen Führungskräfte es gleichzeitig vermeiden, die Belastung nicht direkt an die Mitarbeitenden weiterzugeben, sondern Orientierung geben und ein Klima der Sicherheit und ein „WIR“ schaffen, sodass sich das Team darauf konzentrieren kann, die aktuellen Herausforderungen zu meistern. Wie diese Quadratur des Kreises gelingen kann, zeigt unser Lehrgang
