PEMAP-252
HR -Agile Positionierung - Vollzeit - Präsenz
IHK Akademie SBH
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ESF Förderung
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Beschreibung
Agilität ist heute der Schlüssel zum Erfolg – doch ohne die passenden Mitarbeiter an den richtigen Positionen kann selbst die beste Strategie scheitern. Dieses 1-Tages-Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Teams und Organisationen agil ausrichten und Mitarbeitende so positionieren, dass sie ihr volles Potenzial entfalten und den Unternehmenserfolg sichern.
Erfahren Sie, warum agile Positionierung entscheidend ist, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren, und lernen Sie praxisnahe Methoden kennen, um Ihre Teams optimal aufzustellen. Anhand konkreter Beispiele – wie einem erfolgreichen Wechsel von festen Rollen hin zu flexiblen Aufgabenbereichen – entdecken Sie, wie agile Ansätze den Arbeitsalltag revolutionieren können.
Zielgruppe
Alle Mitarbeiter im Personalwesen
Alle Teamleiter und Personalveratwortliche im Unternehmen.
Alle Teamleiter und Personalveratwortliche im Unternehmen.
Inhalt
Relevante Inhalte, die besonders wichtig sind:
-Unternehmensprofil/Anforderungsprofile anhand von Kompetenzfeldern
-erstellen Kompetenzanalysen und persönliche Stärkenfindung bei Mitarbeitern.
-Strategischer Abgleich
-Agile Methoden für Teamstrukturierung und dynamische Rollenzuweisung
Kursaufbau
Modul 1: Einführung: Agilität und moderne Führungskonzepte
Modul 2: Notwendigkeit agile Positionierung
Modul 3: Unternehmenskompetenzmodell
Modul 4: Anforderungsprofile für Positionen erstellen
Modul 5: Mitarbeiterpotenziale erkennen und analysieren
Modul 6: Strategischer Abgleich
Modul 7: HR-Transformation/ Changemanagement
Modul 8: Nachhaltige Entwicklung und Erfolgskontrolle
-Unternehmensprofil/Anforderungsprofile anhand von Kompetenzfeldern
-erstellen Kompetenzanalysen und persönliche Stärkenfindung bei Mitarbeitern.
-Strategischer Abgleich
-Agile Methoden für Teamstrukturierung und dynamische Rollenzuweisung
Kursaufbau
Modul 1: Einführung: Agilität und moderne Führungskonzepte
Modul 2: Notwendigkeit agile Positionierung
Modul 3: Unternehmenskompetenzmodell
Modul 4: Anforderungsprofile für Positionen erstellen
Modul 5: Mitarbeiterpotenziale erkennen und analysieren
Modul 6: Strategischer Abgleich
Modul 7: HR-Transformation/ Changemanagement
Modul 8: Nachhaltige Entwicklung und Erfolgskontrolle